En una empresa familiar, las decisiones de negocio conviven con relaciones personales y expectativas sobre el futuro. El gobierno corporativo ayuda a definir cómo se decide, quién participa y cómo se documentan los acuerdos.
Entender la empresa antes de diseñar reglas
Revisamos la estructura de propiedad, los estatutos y la forma en que se toman decisiones en la práctica. También importa conocer las relaciones con clientes, proveedores y quienes administran la operación.
- Funciones y facultades de socios y administradores.
- Reglas de deliberación y documentación de decisiones.
- Políticas, comités y mecanismos de información adecuados al negocio.
- Preguntas de continuidad y participación de nuevas generaciones.
Del acuerdo a su implementación
Las propuestas se construyen alrededor de la realidad de la empresa. Su implementación puede incluir documentos societarios, políticas y coordinación de los actos de formalización que correspondan al proyecto.
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